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公司召開年中工作會議

       8月5日上午,公司在安遠辦公樓14樓召開年中工作會議暨安委會年度第三次會議。公司經營班子,各單位、各部室主要負責人出席會議。會議由黨委書記、總經理厲戌吟主持。

       會議首先由副總經理趙瑞鈞匯總發布了上半年各單位、部門方針目標評分結果,以及主要經營指標完成情況,同時布置了三季度階段目標。

       財務總監張維君介紹了半年來的財務運行數據,就上半年經濟活動進行比對分析,并對下半年經濟運行情況作了展望。

會議隨后播放了公司安委會編輯發布的安全警示宣傳視頻,就近期全國各地發生的燃氣安全事故進行了匯總和警示。安全保衛部副經理徐凌云受安委會之托就近期公司安全管理狀況、存在問題,以及下階段針對性整改排查工作進行了介紹。

       與會領導就分管工作作了講話,其中公司黨委副書記、紀委書記呂學珍就加強紀檢監察、根據上燃干部選拔任用管理辦法修訂公司規定、推進職級體系建設等事項作出部署,副總經理高志敏強調了安全細節管理和隱患整改實施要求,副總經理顏達峰則就加快工程項目結算周期、加強當前新冠疫情防控提出要求。

       會議最后,黨委書記、總經理厲戌吟總結了2021年上半年公司整體工作,她表示,半年來公司經營工作取得了較好成績,體現了領導干部的責任與擔當,展現出廣大員工積極努力的精神面貌。對當前的經營形勢和下半年工作,她從四個板塊提出要求:第一是加強安全。各級要及時吸取湖北十堰燃氣事故的教訓,借助安全標準化建設,強化基層班組管理,防止安全管理上熱下冷,層層衰減。要通過扎實嚴密地抓基礎、抓執行,將責任切實落實到每一個干部、每一個員工,實現本質安全。此外目前是高溫季節,加上疫情反彈,員工要在注重夏季安全生產的同時加強防疫措施,保護好個人與社會的健康環境。第二是發展市場。特別是在降差增效和延伸服務中要咬住目標,爭取突破。今年燃氣銷售總體不容樂觀,需要我們群策群力,更加積極主動地拓展各類業務,完善與用戶的溝通機制,尋找并抓住商機。第三是呼應改革。積極配合上海燃氣職級體系建設、干部任期考核、業務信息系統建設、申能OA平臺搭建等一系列改革措施,提升公司的管理效益。在保障員工利益的前提下,通過參與實施改革舉措助推企業長遠發展。第四是組織建設。扎實規范基層黨組織建設,全力舉辦好公司黨代會、工代會,積極應對申能集團對上海燃氣開展的內部巡視整改工作。希望公司所有員工團結一致,努力作為,共同推動公司發展蒸蒸日上。

創建時間:2021-08-10 09:20
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